調(diào)查公司的第三方數(shù)據(jù)
    1、發(fā)行量連續(xù)突破，穩(wěn)居京城零售市場第三位
    在法制晚報(bào)與小紅帽公司的共同努力下， 2004年6月起，法晚的零售量提前突破了原定年底達(dá)到的指標(biāo)10萬份。
    至2004年9月，法晚的零售量已達(dá)到13萬份。
    從2005年4月中旬起，法晚零售量穩(wěn)定突破15萬份；從9月中旬起，法晚零售量穩(wěn)定突破20萬份，直追《京華時(shí)報(bào)》，縮小了與《北京晚報(bào)》的距離，穩(wěn)居零售市場第三位，初步達(dá)成了北京青年報(bào)社集團(tuán)賦予法制晚報(bào)社的戰(zhàn)略任務(wù)。
    2、征訂數(shù)節(jié)節(jié)攀升，今年訂戶超去年
    2004年秋季大征訂戰(zhàn)役，為法晚贏得了6萬余份穩(wěn)定訂戶。
    在2005年春夏之交，法晚與小紅帽一起又發(fā)起了春季征訂戰(zhàn)役，至2005年5月起，總發(fā)行量突破25萬，穩(wěn)居總發(fā)量北京第四的位置。
    2005年7月起，又連續(xù)推出“訂報(bào)搶票”活動(dòng)，吸引有較高文化生活需求的高端讀者訂閱法晚，擴(kuò)大法晚的品牌知名度。
    2006年法晚的訂閱量已大大超過去年，總發(fā)量達(dá)到30萬。
    法制晚報(bào)是近幾年創(chuàng)刊發(fā)行的報(bào)紙，同樣走的是以零售為主這條路，內(nèi)容貼近老百姓，經(jīng)?？鲆恍├习傩崭信d趣比較關(guān)注的焦點(diǎn)話題。
    法制晚報(bào)日發(fā)行量在70萬份至80萬份之間，而讀者群體相對比較雜，小到中學(xué)生，大到老爺爺、老太太，其中外來人員的讀者要占總讀者群約60%，消費(fèi)能力有限，但總體的廣告效果比較理想，傳閱率高與其他主要報(bào)紙相比，《法制晚報(bào)》在北京市具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，平均每期閱讀率為12.7%，讀者規(guī)模達(dá)到了106.9萬人。